Services

Bei TMRW Assembly bieten wir eine Vielzahl von Expertenberatungsdienstleistungen an, die darauf ausgerichtet sind, unseren Kunden bei der Erreichung ihrer Geschäftsziele zu helfen und im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Unser Team erfahrener Berater arbeitet eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren individuellen Anforderungen gerecht werden und konkrete Ergebnisse liefern. Hier sind einige der wichtigsten Dienstleistungen, die wir anbieten:

unsere Services

Digital Maturity Diagnostic

Beurteilen Sie Ihren Status Quo und beschleunigen Sie die digitalen Fähigkeiten Ihres Unternehmens, indem Sie Chancen und mögliche Erfolge identifizieren.

Kompetenzen

Evaluieren Sie Ihre aktuelle digitale Infrastruktur, Ihre digitalen Marketing- und Verkaufsprozesse, Ihren organisatorischen Aufbau und Ihr Talent.

Identifizieren Sie Lücken und Möglichkeiten für die Nutzung von Technologie, Daten und KI zur Optimierung des Status Quo.

Entwickeln Sie eine umfassende digitale Roadmap, die auf Ihre organisatorischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Geben Sie umsetzbare Empfehlungen, um die digitale Kompetenz zu verbessern und eine Innovationskultur zu fördern.

Ermöglichen Sie Ihrem Unternehmen, sich an neue Prozesse, neue Technologien und neue Geschäftsmodelle anzupassen und in der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft erfolgreich zu sein.

Prozess

1

Bewertung: Nutzte das TMRW READINESS FRAMEWORK, um die digitale Landschaft und die Bedürfnisse der Marke abzubilden.

2

Strategie: Es wurde ein Framework eingerichtet, das die digitalen Bemühungen an den Markenzielen ausrichtet.

3

Umstrukturierung: Die Organisation wurde angepasst, um digitales Wachstum und Agilität zu unterstützen.

4

Technik und Marketing: Verbesserte Tools und überarbeitete datengesteuerte Prozesse.

5

Elektronischer Handel: Entwickelte eine fokussierte Online-Vertriebs- und DTC-Strategie.

Beispiel

Digitale Aktivierung von FMCG Player mit einer führenden Marke der Kategorie.

Mit einer reichen Tradition von über 150 Jahren und einer Produktpalette, die in praktisch jedem Haushalt in Deutschland zu finden ist, bat diese ikonische Marke und FMCG-Hersteller (Fast-Moving Consumer Goods) um Unterstützung von TMRWassembly, um ihre ganzheitliche digitale Transformation zu unterstützen. Das Unternehmen erkannte die Notwendigkeit, sich an die sich schnell entwickelnde digitale Landschaft anzupassen, und wandte sich an TMRWassembly, um Rat und Fachwissen zu erhalten.

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Wenn Sie Ihre tatsächlichen digitalen Fähigkeiten verstehen möchten, kontaktieren Sie uns für unsere digitale Reifegraddiagnose mit dem TMRW Readiness Framework.

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Digital- und Datenstrategien

Entwickeln Sie eine robuste Digital- und Datenstrategie, die auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist, das Wachstum vorantreibt und den Wert Ihrer bestehenden und zukünftigen digitalen Ressourcen maximiert.

Kompetenzen

Definieren Sie eine klare Vision und einen Transformationsfahrplan für die Nutzung digitaler Technologien zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele.

Identifizieren und priorisieren Sie digitale Initiativen, die auf Ihren Zielmarkt und Ihre Wettbewerbslandschaft abgestimmt sind.

Entwickeln Sie datengestützte Erkenntnisse, um das Kundenerlebnis, die Marketingstrategien und die betriebliche Effizienz zu optimieren.

Entwerfen und implementieren Sie effektive Datenverwaltungs- und Datenschutzrahmen.

Ermöglichen Sie eine agile Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung durch Datenanalysen und Einblicke.

Prozess

1

Daten- und technische Bewertung

2

Fit/Gap-Roadmap

3

Entwicklung von Anwendungsfällen

4

Roadmap für die Implementierung von Anwendungsfällen

5

Einwilligung und Datenschutzstrategie

Beispiel

Digitale Transformation und Datenstrategieentwicklung für Branchenführer

Unser Kunde, ein renommiertes Unternehmen auf dem wettbewerbsintensiven Duftmarkt, hat sich mit TMRWAassembly zusammengetan, um seine Marktposition zu stärken...

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Mit dem Ende der Ära der Cookies werden eine gut durchdachte Datenstrategie und eine solide Datenverwaltung entscheidend für den Erfolg. Lassen Sie uns besprechen, wie Sie sich in dieser neuen Umgebung auszeichnen können.

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Data Marketing Consulting

Nutzen Sie datengestützte Marketingstrategien, um die Kundenbindung zu verbessern, das Wachstum voranzutreiben und den ROI zu maximieren

Kompetenzen

Entwickeln Sie einen kundenorientierten Ansatz, indem Sie Daten nutzen, um das Verhalten, die Präferenzen und Bedürfnisse der Kunden zu verstehen.

Entwerfen Sie zielgerichtete Marketingkampagnen und personalisierte Erlebnisse auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse und verhaltensbasierter Personas.

Optimieren Sie die Marketingausgaben, indem Sie hochwertige Kundensegmente identifizieren und die Akquisitions- und Bindungsstrategien optimieren.

Optimieren Sie Ihre Marketingausgaben, indem Sie hochwertige Kundensegmente identifizieren und die Akquisitions- und Bindungsstrategien entlang intelligenter und optimierter Kundenerlebnisse optimieren.

Ermöglichen Sie datengestützte Entscheidungen, indem Sie umsetzbare Erkenntnisse und Empfehlungen bereitstellen.

Prozess

1

Entdeckung und Prüfung: Verstehen Sie den aktuellen Stand der Daten, Tools und Prozesse des Kunden.

2

Strategieformulierung: Entwickeln Sie eine maßgeschneiderte datengesteuerte Marketingstrategie

3

ICHUmsetzung und Integration: Setzen Sie die Strategie in die Tat um

4

Ausführung und Aktivierung: Starten Sie datengesteuerte Marketingkampagnen und Initiativen.

5

Überprüfung und Optimierung: Verfeinern Sie die Strategie kontinuierlich auf der Grundlage von Leistungsdaten.

Beispiel

Digitale Aktivierung von FMCG Player mit einer führenden Marke der Kategorie.

Mit einer reichen Tradition von über 150 Jahren und einer Produktpalette, die in praktisch jedem Haushalt in Deutschland zu finden ist, bat diese ikonische Marke und FMCG-Hersteller (Fast-Moving Consumer Goods) um Unterstützung von TMRWassembly, um ihre ganzheitliche digitale Transformation zu unterstützen. Das Unternehmen erkannte die Notwendigkeit, sich an die sich schnell entwickelnde digitale Landschaft anzupassen, und wandte sich an TMRWassembly, um Rat und Fachwissen zu erhalten.

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Wenn Sie ein Interimsmanagement benötigen, um Ihr Unternehmen in einer Übergangsphase dabei zu unterstützen, die Lücke zu schließen, kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren Prozess zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können.

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DIGITAL VENTURE BUILDING

Arbeiten Sie mit uns zusammen, um digitale Unternehmen zu konzipieren, zu entwickeln und zu lancieren, die Branchen revolutionieren und Innovationen vorantreiben.

Kompetenzen

Arbeiten Sie bei der Ideenfindung und Konzeptentwicklung zusammen, um Marktchancen und einzigartige Wertversprechen zu identifizieren.

Bieten Sie umfassende Dienstleistungen zum Aufbau von Unternehmen an, von der Strategie und dem Design bis hin zur Entwicklung und Markteinführung.

Nutzen Sie neue Technologien und agile Methoden, um skalierbaren und nachhaltigen Geschäftswert zu schaffen.

Helfen Sie beim Aufbau und der Infrastruktur für interne Gründerzentren und Unternehmensbeteiligungen.

Bieten Sie während des gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens kontinuierliche Unterstützung und Beratung an, von der MVP-Entwicklung bis hin zur Skalierung und zum Wachstum.

Prozess

1

Mehrjährige Sortiments- und Portfolio-Roadmap

2

Kanalstrategie und Rollout-Roadmap

3

Kommunikationsstrategie

4

Datenmarketing-Strategie

5

E-Commerce-Roadmap

Beispiel

Aufbau einer neuen digitalen Marke: Aus einer Subkulturmarke ein Lifestyle-Unternehmen im Wert von 200 Mio. € machen

Der charismatische Inhaber, der viele Jahre im Großhandel in Deutschland und Europa erfolgreich war, beschloss, seine eigene Marke im Bereich Lebensmittel und Getränke auf den Markt zu bringen. Die Marke sollte kein klassisches DOB sein, sondern eine Lifestyle-Marke, die auf ein sehr scharfes und lebendiges Unternehmen abzielt, aber bis dahin
vernachlässigte Zielgruppe im FMCG-Bereich.

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Wenn Sie eine digitale, verbraucherorientierte Marke aufbauen möchten, wenden Sie sich an unsere Experten.

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Neue (digitale) Verbraucherschnittstellen

Verschaffen Sie sich Zugang zu neuen Kunden und zusätzlichem Konsum durch neue digitale Touchpoints, neue Vertriebs- und Interaktionskanäle und neue Geschäftsmodelle.

Kompetenzen

Entwickeln Sie innovative Interaktions- oder Verkaufsplattformen zwischen Verbrauchern und Kunden, indem Sie sich auf die grundlegenden ganzheitlichen Verbraucherbedürfnisse konzentrieren und nicht auf eigene und bestehende Produkt- oder Serviceangebote.

Verwenden Sie einen nutzerzentrierten Ansatz, um bestehende digitale Benutzeroberflächen zu verbessern oder neue zu erstellen, wobei der Schwerpunkt auf einer datengesteuerten Personalisierung und Anpassung an individuelle Verhaltensweisen und Präferenzen liegt.

Nahtloses Omnichannel-Erlebnis: Entwickeln Sie digitale Handelsoberflächen, die ein nahtloses Erlebnis über mehrere Kanäle hinweg bieten, z. B. Websites, mobile Apps, Social-Media-Plattformen und neue Technologien wie Sprachassistenten oder Augmented Reality.

Integration neuer Technologien: Statten Sie Ihre digitalen Verbraucherschnittstellen mit zukunftssicheren Technologien wie Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), Sprachschnittstellen und Maschinen aus.

Nutzen Sie generative KI, um Produktdesign und Prototyping zu optimieren, die Markteinführungszeit zu verkürzen und kostspielige Iterationen zu minimieren.

Prozess

1

Forschung und Erfassung von Verbraucherinformationen: Verstehen Sie die Zielgruppe und die Marktlandschaft.

2

Ideenfindung und Prototyping: Entwickeln und entwerfen Sie erste Konzepte für Verbraucherschnittstellen.

3

Entwicklung und Integration neuer Technologien: Erstellen Sie die Schnittstelle und integrieren Sie fortschrittliche Technologien.

4

Testen und Verfeinern: Überprüfen Sie die Effektivität der Benutzeroberfläche und optimieren Sie sie für eine optimale Benutzererfahrung.

5

Markteinführung und kontinuierliche Weiterentwicklung: Bringen Sie die digitale Verbraucherschnittstelle auf den Markt

Beispiel

Aufbau einer neuen digitalen Marke: Aus einer Subkultur ein Lifestyle-Unternehmen im Wert von 200 Mio. € machen

Der charismatische Inhaber, der viele Jahre im Großhandel in Deutschland und Europa erfolgreich war, beschloss, seine eigene Marke im Bereich Lebensmittel und Getränke auf den Markt zu bringen. Die Marke sollte kein klassisches DOB sein, sondern eine Lifestyle-Marke, die auf ein sehr scharfes und lebendiges Unternehmen abzielt, aber bis dahin
vernachlässigte Zielgruppe im FMCG-Bereich.

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Wenn Sie ein Interimsmanagement benötigen, um Ihr Unternehmen in einer Übergangsphase dabei zu unterstützen, die Lücke zu schließen, kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren Prozess zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können.

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Weblogs

Navigating the Waves of Digital Transformation: It’s all about the story

Digital transformation, a process driven by the exponential growth of computing power as inMoore's Law and the rapid development of artificial intelligence (AI), is forcing companies andorganisations worldwide to fundamentally rethink their strategies and ways of operating. In thiscontext of continuously increasing speed the concept of VUCA - Volatility, Uncertainty,Complexity, and Ambiguity - plays an essential role. It represents both a challenge and anopportunity, with storytelling acting as an essential part to navigate through the transformationjourney.

Crafting the Digital Transformation Roadmap: The Importance of Strategy and Vision

In the realm of digital transformation, the spotlight often shines on innovative technologies and tools. However, even the most sophisticated tech stack is rendered ineffective without a clear and purposeful strategy. The process of creating a strategic roadmap – one that aligns with the company's vision, goals, and challenges – is paramount. This article takes a closer look at the importance of a well-defined strategy and offers insights on establishing a vision that paves the way for a successful digital transformation journey.

Bewältigung der Komplexität der digitalen Transformation: Die fünf wichtigsten Herausforderungen für Unternehmen

Im digitalen Zeitalter entwickeln sich Unternehmen rasant weiter, um der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein und den Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden. Der Hauptkatalysator hinter dieser Entwicklung ist die digitale Transformation — die Integration digitaler Technologien in alle Facetten eines Unternehmens. Dieser Wandel bringt grundlegende Veränderungen mit sich und revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und ihren Kunden einen Mehrwert bieten. Doch so vielversprechend es auch klingt, die digitale Transformation ist mit Herausforderungen behaftet. Lassen Sie uns einen Blick auf die fünf wichtigsten Herausforderungen werfen, mit denen sich Unternehmen auf ihrer digitalen Reise auseinandersetzen müssen.

Navigating the Digital Frontier

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Digital- und Datenstrategien

Data Marketing Consulting

DIGITAL VENTURE BUILDING

Neue (digitale) Verbraucherschnittstellen